Приветствую всех! Возобновлено расширение ВИФА в связи с введением возможности, теоретически, брать неограниченное кол-во клубов. Уже сейчас многие менеджеры имеют по три клуба. Это нам даёт повод возобновить дискуссию о том как же всё-таки оптимальнее распределять людские силы и финансы для более удачного старта и нормального развития новосозданного клуба.

Для начала справка из правил: «Каждый Менеджер, получивший новую команду, имеет:

-         команду, состоящую из 22 игроков,

-         стадион вместимостью 10000 мест,

-         15 миллионов WIFA-долларов на счету.

Каждый футболист имеет свою собственную характеристику, включающую в себя:

-         имя и фамилию;

-         гражданство;

-         возраст;

-         силу;

-         специальные возможности (не у всех футболистов);

-         мораль;

-         физическую готовность;

-         недельную зарплату;

-         номинальную стоимость;

Кроме того, каждый футболист должен иметь определенную позицию на поле (амплуа), которые по существующему в Лиге стандарту обозначаются следующим образом: Gk - вратарь, Ld, Cd, Rd - соответственно, левый, центральный и правый защитники, Lm, Cm, Rm - соответственно, левый, центральный и правый полузащитники, Lf, Cf, Rf - соответственно, левый, центральный и правый нападающий. При этом первичное распределение амплуа в команде следующее: 2 Gk, 2 Ld, 4 Cd, 2 Rd, 2 Lm, 4 Cm, 2 Rm, 1 Lf, 2 Cf, 1 Rf

Сразу после регистрации Менеджер вправе указать 5 дополнительных позиций у игроков своей команды (сделать игрокам совмещение позиций). Что дает совмещение позиций см. в разделе: «Совмещение позиций».

После этого менеджер должен распределить возраст и силу футболистов.

При распределении силы действуют следующие ограничения и правила:

-         Игроки возрастом от 16 до 32 лет. Все возрасты уникальны кроме 21-го года (2 игрока), 22-х лет (3 игрока) и 23-х лет (3 игрока);

-         Минимальная сила игрока - 20, максимальная сила игрока - 64.

-         Сила футболиста не больше его удвоенного возраста плюс пять;

-         В команде не более трех футболистов с одинаковой силой;

-         Сумма сил футболистов равна 850 баллам.

При регистрации команды пять (или менее - это Ваше дело) футболистов из команды могут иметь какую-либо специальную возможность, которые Вы вводите сами. Перечень специальных возможностей и что дают специальные возможности см. в разделе: «Специальные возможности».

Не распределив силу и возраст в новой команде, менеджер не имеет права осуществлять трансферные сделки, арендные сделки и прочие действия по управлению клубом. Если в течение пятидневного срока новый тренер не распределит силу и возраст, он автоматически лишается клуба.»

Предлагаю начать с инфраструктуры, а именно со строительства стадиона.

Стадион.

Так как основной источник дохода любого клуба это продажа билетов на домашние игры, следовательно самое пристальное внимание стоит уделить именно стадиону. На мой взгляд и как показывает практика, сразу же необходимо расширять стадион минимум до 20 000 мест. Делать это необходимо перед первой домашней игрой. Это будет стоить нам 2 млн вифабаксов. Спустя некоторое время после старта, если всё хорошо, есть смысл увеличить вместимость стадиона до 25 000 мест, это будет стоить ещё 1,5 млн.

Второй сезон желательно начинать со стадионом вместимостью 30 000 (затраты на расширение с 20 до 30 тыс.  Мест составят 3 млн).

База команды.

Базу придётся строить в любом случае, так как играть без хотябы Фитнес центра первого уровня при таком графике игр будет смерти подобно. Первый слот базы стоит 4 млн, ещё можно будет купить пять слотов стоимостью по 1 млн за каждый. Но не стоит сразу покупать все слоты, так как на старте чемпионата многие из них малоэффективны.

ДЮСШ-1 первые таланты приходят в команду на ДЮСШ-3 уровня. В идеале, слоты ДЮСШ надо ставить только тогда, когда база достигнет третьего уровня и надо будет ставить сразу три слота перед генерацией молодёжи на старте чемпионата. Базовый параметр для приходящего молодого игрока с ДЮСШ-1 (средний игрок) будет 18 лет и сила 28. Очевидно, что такие игроки даром валяются на трансфере и без постройки слотов на базе стоимостью 1 млн. Так что про ДЮСШ можно забыть до базы третьего уровня.

Тренинг центр-1. Тренинг центр стоит построить в конце чемпионата перед десятикратным списанием налогов, чтобы сэкономить на этих самых налогах в течении сезона.

Фитнесс. центр-1. Этот слот придётся ставить первым, его важность трудно переоценить и невозможно недооценить.

Медицинский центр-1. Я бы предложил на первых порах отказаться от постройки этого слота. Как мне кажется для вновь созданного кулба 5 дней травмы из 25-30 это не принципиально, где все игроки примерно одинаково плохи.

Досуг центр-1. Я бы дал аналогичный комментарий этому слоту как и медицинскому. Полагаю, что трата денег на мероприятия для поднятия морали будут дешевле и эффективнее.

Юр. Центр-1. Скидки на налогах при базе первого уровня и пока ещё сравнительно небольшом стадионе будут невелики, поэтому всерьёз задумываться над постройкой юридического центра в первом сезоне не стоит.

Маркетинг центр-1. С маркетингом как мне кажется дела обстоят не намного лучше, но этот слот напрямую влияет на посещаемость домашних матчей. Я бы внёс этот слот в число тех, которые необходимо всё же построить.

Транспорт центр-1. Слот изгой, надеюсь его комментировтаь не стоит.

Магазин-1. Рискну посоветовать не строить магазин. Не строить так как магазин даёт прибыль от рейтинга команды, а он у только что созданных команд в третьем дивизионе будет небольшим, а прибыли и вовсе мизерными.

Фан-клуб-1. Над постройкой этого слота стоит задуматься лишь в середине сезона, если дела в команде идут хорошо и стадион уже приближается к вместимости в 25-30 тыс.

Подведём итог:

ДЮСШ - 0

Тренинг центр – 0, в конце сезона 1

Фитнесс центр – 1

Мед центр – 0

Досуг-центр – 0

Юр. центр – 0

Маркет. центр – 1

Транспорт центр – 0

Магазин – 0

Фан-клуб – 0, в течении турнира увеличивается до 1.

В итоге в начале сезона мы тратим 5 млн на базу, по ходу турнира выделяем на базу ещё 2 млн.

Каждый новосозданный клуб должен стремиться в начале второго своего сезона построить базу второго уровня. В общей сумме затраты на базу второго уровня составят минимум 14 млн.

Распределение силы/возраста/спецух/совмещений игроков.

Я бы предложил следующую схему:

Эта схема нам позволит создать более ли менее укомплектованный состав с возможностью ротации и заменой уставших/травмированных/дисквалицированных игроков, а также гибкость в тактике. Также эта схема нам позволяет иметь своих ветеранов на третий сезон существования клуба. К этому времени клуб уже встанет на ноги и будет ясно как и куда он движется. Можно будет начать думать о выращивании молодёжи всерьёз. Кроме того, в команде уже имеется два молодых и перспективных, теоретически для новосозданного клуба, игрока со спецухами. За первые сезоны, пока нет молодёжи с базы, из шестнадцатилетки можно сделать более ли менее добротного игрока для клуба подкачав его с помощью тренинг центра в течении двух сезонов, а дальше будет видно. Можно возразить мне и предложить сделать одного-двух ветеранов для прокачки шестнадцатилетки, но я думаю он не настолько хорош и второе, у клуба пока ещё стоят всё же немного другие цели и задачи в качестве приоритетных нежели растить своего молодого игрока.

В плане силы/возраста текущие правила нам не дают большого права выбора, как мне кажется. Либо мы выбераем игроков посильнее, но немного постарше, либо «размазываем» всю силу команды на неконкурентноспособный молодняк.

В некоторых клубах будут игроки неродной национальности, этих игроков стоит делать «отстоями».

Кроме того, на трансфер у нас остаётся ещё 8 млн (если не решите потратить дополнительно 1,5 млн на стадион). Для полноты картины и наличия второго состава или просто замен, я бы предложил купить игроков на следующие позиции: cd/ld, cd/rd, cm/lm, cm/rm, cf/lf, cf/rf, gk. Дополнительный набор игроков с такими позициями позволит команде играть любой тактикой практически при любом кол-ве травм и дисквалификаций, в разумных пределах конечно же. Стоит приглядывать игроков на эти позиции с возможностью использования их в роли капитана команды и штрафника.

Также не забываем про возможность взять в аренду до четырёх игроков.

Отдельной строкой хочу напомнить, что как только клубы будут активированы всем менеджерам, которых выбрало руководство федерации, необходимо будет подать заявки на свои клубы через профиль своего аккаунта!

Надеюсь мне удалось рассмотреть все аспекты, которые затрагиваются при создании нового клуба. Желаю всем удачи в этом нелёгком деле!

dimsssss(Ком, Черногория) (автор)