Все в Черногории знают, что я не являюсь сторонником
строительства досугов, так как это невыгодный слот, требующий денег и ничего не
гарантирующий взамен. При этом в случае, если вдруг от него есть отдача, то она
достаточно сомнительна и не предоставляет нам непосредственных доказательств и
цифр своей полезности, за редким исключением.
Пожалуй сразу начну со своей команды, так как «Менеджер Кома
против досугов» и «на базе Кома появилось два слота досуга» никак не
вписываются в логические рамки.
И так. Начнём с потраченных 10 млн. Они не ушли безвозвратно
и безнадёжно. Как мы знаем слоты можно перестраивать бесплатно, а у Кома в
планах Б-6. Это значит, что эти деньги просто уже ушли на её строительство и
ничего более. Капитал пошёл в оборот, а не остался лежать мёртвым грузом. На
нашем пути есть ещё расходы связанные с базой – налоги. Налоги составили 0,875
млн., что составляет сумму меньшую, чем стоимость мероприятия «Выплата премии»
при этом мы видим, что во-втором круге, команда только один раз пользоалась
услугой из сферы «мероприятия» как раз последний раз, третий, были выплачены
премии. Поэтому данный манёвр Кому дал лишь преимущество – возможность
четвёртого мероприятия «выплаты премий». Но мы ещё можем подкопаться со стороны
потерянной прибыли, которая составила бы 1,75 млн, за вычетом налогов и
составила бы почти 2/3 от стоимости вышеупомянутого мероприятия, которого бы мы
не получили в бонус. В результате чего эффект от этого непрошедшего мероприятия
перед кубковой игрой против Могрена мог лишить нас элементарно как минимум 5
млн и денег с двух кубковых матчей, это ещё минимум 3 млн. Тоесть по сути выбор
стоял между этими миллионами и 0,7 млн. Вот так вот всё просто. При наличии
прямой просчитываемой прибыли против реально незначительных (0,7 млн капля в
море для Кома) проигрываеммых сумм.
команда
|
кол-во
досугов, ед
|
стоимость,
млн
|
налоги итого, млн
|
потери, млн
|
затраты общие
|
Могрен
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Ком
|
2
|
10
|
0,875
|
2,625
|
10,875
|
Сутеска
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Петровац
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Будучност
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Текстилац
|
2
|
8
|
1,184
|
2,8
|
9,184
|
Единство
|
2
|
10
|
1,4
|
5
|
11,4
|
Рудар
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Дечич
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Морнар
|
3
|
9
|
1,422
|
4,8
|
10,422
|
Младост
|
4
|
16
|
2,368
|
8,2
|
18,368
|
Бокель
|
2
|
6
|
0,948
|
4
|
6,948
|
Зета
|
2
|
8
|
1,184
|
3,2
|
9,184
|
ОФК Бар
|
1
|
4
|
0,592
|
2,9
|
4,592
|
Грбаль
|
3
|
12
|
1,776
|
6,5
|
13,776
|
Ибар
|
2
|
8
|
1,184
|
3
|
9,184
|
|
|
91
|
12,933
|
43,025
|
103,933
|
Теперь давайте посмотрим и попробуем оценить отдачу и
потребности досугов других команд в первом дивизионе Черногории.
Текстилац.
Команда заняла шестое, сс клуба достигло четвёртого места в
Черногории. При этом на протяжении всего турнира было видно, что Текстилац
далеко от первой пятёрки, даже теоретически было не подобраться к пятому месту.
Что же касается безопасности имеющегося места, то тут тоже всё более ли менее
просто, прямая конкуренция с Единствоми где-то вечно далеко Рудар и Дечич, у
которых нет досугов и которые значительно уступают в спортивном плане. Отсюда
вопрос, так нужны ли эти слоты досуга Текстилацу и вместе с ними затраты и
простаивающие 8 млн? В итоге заплачено более миллиона налогов, а можно было и
заработать почти три.
Единство.
Аналогичная ситуация ситуации Текстилаца, лишь с той
разницей, что состав Единства по силе поскромнее, но зато он ровнее и
заспецушен. В итоге почти 1,5 млн налогов, и простаивающие 10 млн вместо
прибыли в пять млн. Прямые конкуренты они оказались рядом и никуда не убежали,
лишь имели более выгодное финансовое положение. Под конец сезона мораль у клуба
так низка, что аж пришлось дважды воспользоваться мероприятиями перед последним
туром.
Морнар.
Новичок в дивизионе. Этому клубу, которому необходимо было
закрепиться с одним из слабейших составов в д1 теоретически досуги нужны. Это
было бы хорошее подспорье. Так оно и оказалось, команда в турнирном плане
весьма и весьма преуспела и в данном конкретном случае, досуги с их затратами
всё же работали на Морнар. Плохо конечно, что с турнирным успехом и бонусом к
посещаемости прибыли Морнара сильно маленькие относительно его предшественников
первопроходцев. В итоге менеджеру так и не удалось воспользоваться всеми
благами досуга в полной мере.
Младост.
Четыре слота досуга. Очередное провальное выступление в
чемпионате и снова маленькие доходы на небольшом стадионе для Младости.
Замороженные 16 млн и почти 2,5 млн налогов. В данном случае досуг работал
против Младости. Поставь же эти слоты на финансовые - казна пополнела бы приемрно
на 8 млн. Если честно очень сомнительное удовольствие эти досуги для Младости.
Бокель.
Скромная команда сс на тринадцатом месте. Все показатели на
уровне того турнирного положения, которое эта команда занимает, находясь под
постоянным риском вылететь. Так что и в данном слуае слоты в принципе
обоснованы и необходимы.
Зета.
В Зете сейчас системный кризис, команда настолько просела
финансово, что тут надо перестраивать всю финансовую политику клуба. Учитывая,
то что команда вылетела, досуги однозначно надо сносить и ставить на фин слоты.
Денег будет ещё меньше с отридцательным
бонусом к посещаемости. Ну и думаю и так все поняли, что досуг с финансовой
точки зрения работает против команды, так как результата не дал, а более
миллиона налогов и более трёх миллионов упущенной прибыли это серьёзные деньги
для Зеты в её положении. Да и 8 млн слотовых можно было потратить на стадион,
что опять-таки дало бы больше пользы команде.
ОФК Бар.
У клуба имеется 1 слот досуга – вообще сомнительная польза
от такого положения дел. При том, что у клуба нет маркетинга 4 уровня, нет фана
или магазина 1 уровня. Всё это самые доходные и полезные слоты на базе во всей
ВИФА! А досуг ещё денег просит 4 млн
заморроженных и 0,5 млн налогов... При этом опять-таки никаких успехов с
турнирной точки зрения этот досуг не дал. Команда выступила намного хуже своих
возможностей. Так зачем оно надо тогда? Деньги девать некуда что ли...
Грбаль.
Для команды наличие досугов оправдано, но вот оправдано
ли именно в кол-ве трёх штук? Возможно, учитывая короткую скамейку и стеснённые
фин условия стоило поставить два досуга, а третий слот всё же на фитнес? Думаю
это было бы хорошее подспорье и дало бы результат не хуже чем слот досуга. Ну
раз досуг оправдан, деньги затраченные на него также будем считать
оправданными.
Ибар.
Короткая скамейка, тяжёлый старт в чемпионате. Команда всего
лишь из третьего десятка по сс среди черногорских клубов. Как итог последнее
место с одной ничьёй. Помоему прогнозируемый результат и неужели кто-то мог
верить, что два слота досуга изменят ситуацию кардинальным образом так, что
деньги потекут рекой от кучи побед подряд? Сомневаюсь. Весь сезона два досуга
простояли как два истукана да ещё и кушать просили. А вот с фан-клуба играя в
д1 можно было зато денег срубить. Дополнительно 3 млн, вместо бесполезной
уплаты налогов.
Как вы понимаете, в исключительных случаях досугом
действительно можно воспользоваться и будет в том числе и экономический эффект,
но в абсолютном большинстве случаев досуг явно лишний и даже косвенно с трудом
влияет на результаты матчей и тем более доходы от них. Прошу вас, ещё раз
задумайтесь и посчитайте, что вам принесёт больше денег! Эта игра – бой
кошельков!
dimsssss(Ком, Черногория) (автор)
|